本网讯 在经济危机越演越烈的今天如何推进企业的精益生产?在营造“精益文化”中又该注意哪些问题?11月27日,来自中山、东莞、东莞、厦门等地的33家企业共80余位代表赴福田公司,学习精益生产推行经验。
考察团一行在福田司制造总监肖文军、生产部经理欧阳施海、品质部经理田震的陪同下,先后参观了安装、电子、五金、工模、注塑车间,对“7s”管理、看板管理、品质管理、效率提升等方面内容进行详细了解。
在随后的座谈会上,肖文军总监就“内部培训”、“红牌作战”、“安全生产”、“改善提案”、“快速换模”、“氛围营造”等精益生产相关内容向考察团一行进行详细介绍,并与与会客人互动,就“车间管理”、“薪酬待遇”、“技术革新”等方面内容交换了意见。
中山某企业高管冯小姐表示,在精益生产推行方面,福田公司是标杆企业。在本次参观中,不但能学到新的管理经验,并开阔了视野、寻找了差距、弥补了不足,具有非凡的意义。