为进一步增强福田员工对“精益生产”的认识和理解,营造浓厚的精益生产管理氛围,切实提升企业精益管理水平。12月12日,福田电器邀请了深圳3a企业管理顾问有限公司王文良顾问为福田公司高层领导、生产一线员工作主题演讲。
本次会议围绕“精益力量的源泉”为核心主题,持续推进精益生产改善为着手点,探讨了精益管理对策,就如何通过创造无停滞流程来降低成本,提高生产企业的市场效益。“杜绝企业中的一切浪费现象,从而以最少的投入产生最大的效益,持续推进精益改善,简而言之快速反应、多种迭代、整合资源。”王顾问说道。其精彩演讲赢得了在场福田家人的热烈掌声。
据悉,王顾问拥有十多年世界500强制造业工作经历,有丰富的现场管理工作经验,对国有大型企业、外资企业管理模式均有深刻的认识。福田电器与深圳3a企业管理顾问有限公司合作三年多了,3a顾问团队对精益生产方式有深入的研究,福田电器利用精益管理思想对生产制造多个部门进行了卓有成效的改造并取得了突出的成效。