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福田电器梁锡强董事长在顺德政府质量奖现场评审会上致辞

发布者: 福田电器   发布时间:2014-11-10  查看次数:

    尊敬的顺德政府质量奖现场评审专家和领导:
    你们好!首先,我谨代表广东福田电器有限公司全体员工,对评审专家和领导的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。相信你们的到来,将会对福田公司未来的发展起到十分重要的指导意义。
    质量是一个国家和地区综合实力的象征,也是一个民族整体素质的体现。卓越绩效管理是21世纪质量管理的发展趋势,随着经济全球化进程的加快,卓越绩效模式为企业提供了一种追求卓越绩效,提高产品、服务和经营质量,增强竞争优势的经营管理模式,已成为成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法,也是我国企业在新形势下经营管理的努力方向。
    顺德区政府质量奖是顺德区政府设立的最高质量荣誉奖,其意义在于引导企业推行卓越绩效管理模式以提升产品质量和提高企业效益为目的。福田公司导入卓越绩效模式五年以来,相继在建筑电气领域获得了各级部门的认可,2009年被评为“国家省高新技术企业”;2010年福田点开关被评为“电工行业领导品牌”并作为电工行业代表成功入驻上海世博会gmc馆; 2012年被评为“电工行业消费者信得过十大品牌”,2013年底被评为“中国驰名商标”,公司每年销售额递增20%~30%。
    作为公司管理者,质量奖不是一个形式,卓越绩效模式是我们福田公司每天都在运作的事情。我们从2009年就卓越绩效管理,对现有资源进行合理有效的分配和管理,使不让一个不合格品出厂的品质理念深入到每个福田人的心中,并将其执行整个生产过程。科学的管理和理念的深入,为优质的产品提供了有力的支持,也成就了福田公司市场业绩在近几年的快速增长,未来我们的目标是做到全球开关行业领导品牌。
    对于管理层,每个福田人都认真执行卓越绩效管理模式,让卓越绩效管理模式深入每个福田人心中,从而做到引导企业以系统的方法进行经营管理,促进企业实现管理创新,促使企业不断改进,保持和提升竞争能力,培养企业的管理人才,确保企业基业常青,成为其他企业学习的标杆,提高企业的知名度,真正铸造百年老店。
    最后,我司未来将继续努力实行卓越绩效模式管理,提高质量管理水平和自主创新能力,为开创福田公司各项业务发展的新局面奠下坚定的基础。同时也希望各位专家在本次评审交流过程中能不吝赐教,给福田的发展提出更宝贵的建议!
    再次感谢各位专家们的莅临,并预祝福田评审之行圆满成功。谢谢!

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